Digitalt lederskap: Den nye normalen - nytt organisasjonsdesign og nye arbeidsformer
Gjennom koronaperioden har vi opplevd hvordan digitaliseringsteknologi åpner for nye former å jobbe på, nye muligheter for samhandling og nye muligheter for å utnytte og omdisponere de ressursene man har etter behov. Når vi etterhvert skal tilbake til den nye normalen handler det om å tilpasse organisasjonsdesignet og arbeidsprosessene til den nye arbeidshverdagen.
Varighet: 1 dag samling + teori og oppgaver digitalt
Pris: Introduksjonspris 7.200 (pris etter sommeren 9.500)
Kurskategori: Ledelse
Kursinstruktør
Linn Slettum Bjerke 2
Linn Slettum Bjerke jobber med lederstøtte og medarbeiderutvikling og har jobbet som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. I tillegg holder hun kurs og foreleser i temaer innen organisasjon og ledelse. For tiden jobber hun med en PHD i temaet: “Ledelse av digitale transformasjoner”.
Linn Slettum Bjerke jobber med lederstøtte og medarbeiderutvikling og har jobbet som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. I tillegg holder hun kurs og foreleser i temaer innen organisasjon og ledelse. For tiden jobber hun med en PHD i temaet: “Ledelse av digitale transformasjoner”.
Den nye normalen - hvordan skape verdi når verdien på det vi har blir borte?
I den nye hverdagen handler det om evnen til å se mulighetene i omgivelsene og teknologien, vite hvordan man skal tilpasse produkt og tjenester til brukerne og kundene, vite hvordan man kan skape vekst og skalere, og hvordan man skal rigge seg for å lykkes.
Dette kurset gjennomgår hvordan virksomheten kan tilpasse seg gjennom å:
- endre og tilpasse måten man skaper og leverer produkt og tjenester på
- endre og tilpasse samarbeidsformen med leverandører og kunder
- endre og tilpasse organisasjonsstrukturen
- utnytte og bygge kompetanse hos ledelse og medarbeidere
Tema:
Tjenesteutvikling og leveranse:
- Strategiske analyser
- Skalering
- Brukerorientering
- Effektivitet
- Digitalisering
Organisasjonsdesign:
- Fra prosjekt til produkt
- Selvstendige team
- Økosystem og plattform design
- Agilitet
Leder- og medarbeiderkapasitet:
- Lærende organisasjoner
- Delt strategisk ledelse
- Distribuert ledelse
Ramme og form:
Forberedelser:
- Tilgang til flere videoer som gjennomgår teori
- Forberedende refleksjonsoppgaver relatert til egen arbeidshverdag
Gjennomføring:
Etter at alle har gått gjennom videoer med teori og tilsendte refleksjonsoppgaver, møtes vi fysisk i kursrommet. På kursdagen har vi fokus på å bruke teori i praksis på egen hverdag. Dagen består av å løse case, rådgi hverandre og reflektere sammen basert på teori og erfaringer.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
Heidi Jakobsen Strømme
Produktansvarlig kurs