Agile Lean Leadership - Foundation
This Agile Lean Leadership Foundation course is for those who want a thorough introduction to the Agile Lean Leadership concept and pattern.
Kursdatoer er ikke helt avklart ennå, men kontakt kurs@bouvet.no for påmelding!
Kursinstruktør
Kurt Nielsen
Kurt B. Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching. Han har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum Master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt underviser i Scrum, smidig software utvikling, system-design, test-strategi og ledelse generelt. Hans mål er å levere ærlige svar på ærlige spørsmål.
Kurt er den drivende kraften bak ALL-kursene,
Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne, spesielt nevner de at han er dyktig til å bruke eksempler fra det nordiske marked og nordiske prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan kjøres på dansk/norsk eller engelsk.
Kurt B. Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching. Han har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum Master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt underviser i Scrum, smidig software utvikling, system-design, test-strategi og ledelse generelt. Hans mål er å levere ærlige svar på ærlige spørsmål.
Kurt er den drivende kraften bak ALL-kursene,
Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne, spesielt nevner de at han er dyktig til å bruke eksempler fra det nordiske marked og nordiske prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan kjøres på dansk/norsk eller engelsk.
Christian W. Myrstad
Christian W. Myrstad har bakgrunn som sivilingeniør og har lang erfaring fra hardware og software-utvikling, han har startet og ledet flere selskaper og har hat roller fra utvikler til prosjektleder, stabsledelse og produkteier.
Christian underviser i ALL-kursene og er en av ALHs mentorer og coacher. Christian har deltatt i utviklingen av ALL-programmet sammen med Kurt B Nielsen.
Christian W. Myrstad har bakgrunn som sivilingeniør og har lang erfaring fra hardware og software-utvikling, han har startet og ledet flere selskaper og har hat roller fra utvikler til prosjektleder, stabsledelse og produkteier.
Christian underviser i ALL-kursene og er en av ALHs mentorer og coacher. Christian har deltatt i utviklingen av ALL-programmet sammen med Kurt B Nielsen.
The Agile Lean Leadership Foundation course will teach the participants the foundation of building an organization that:
Is fast
- Delivers value fast
- Learns fast
- Changes fast and inexpensively when needed
Has a consistency of purpose
- Focused on the long term and and the sustainable
Is reliable and resilient
- keeps promises and commitments
- Have high quality standards in all aspects
- Is able to react quickly and sensibly to the unexpected
Is innovative
- Have motivated, energetic employees
- Explore and experiment
- Can handle complex challenges
Has balanced empathy
- With the customer
- With the employee
- With other stakeholders and society at large
The agenda for the day is
Ambitious managers/leaders at middle and top level, who want to capitalize on the benefits of Agile Lean Leadership.
The following principles and models are used
- Cynefin for complexity and sense-making
- Systems Thinking
- Design Thinking
- Beyond Budgeting
- Dual Leadership
- Lean thinking, Scrum and Kanban
- The Learning organization
- Reality check, the challenges and benefits
- The history of and trends in Agile Lean Leadership, contrast to neo-Taylorist management
- Complexity and Cynefin
- Intrinsic motivation and pride of workmanship
Agile Lean Leadership, a synthesis learned from
- Cynefin for complexity and sense-making
- Systems Thinking
- Beyond Budgeting
- Lean thinking, Scrum and Kanban
- The Learning organization
Agile Lean Leadership, a couple of special additions
- Dual Leadership
- Escalation and quick response
- Resilience and appropriate response to outlier events
Agile Lean Leadership, the 4 values and 16 principles
- Clarity of purpose, a clear vision
- A clear line of sight to the customer, be clear on who you serve and why
- Leadership in complex domains, the organization as a complex organism. Binding people together with common goal and values, not rules and regulations
- Focus on sustainability and resilience, keep everything working over time and through changes
- Building psychological safety and leading for learning
Agile Lean Organization, characteristics and building blocks
- Challenges in the organization
- Creating trust, transparency and commitment
- Decentralized mandate and decision making, design of teams, circles and roles
- Disciplined reflection, learning and improvement
- A prototype ALL organization , periphery, center, teams, circles etc.
Agile Lean Change, making the change, some practical patterns to follow
- Making sense of the situation in the organization, the future backwards
- Involving the organization in designing the organizational architecture
- Dual Leadership in real life
- Further reading and learning, recommendations
Some understanding of fundamental Agile and Scrum will be required, for example through a Certified Scrum Master or Product Owner course or our Agile Lean Leadership – Introduction.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
Nina Alfstad Sæther
Produktansvarlig
+47 480 30 452