smidig

Hvordan faktisk jobbe Smidig

Scrum, kanban, XP, lean og DevOps er blant mange begreper du vil lære om i dette kurset. Smidige metoder har vært brukt innen programvareutvikling de siste tiårene, men hva er det egentlig? Hvordan får du det beste ut av et smidig team eller en smidig organisasjon? Hva er viktig å tenke på når du skal innføre smidige metoder i din virksomhet? Hvordan oppleves smidig fra innsiden og fra utsiden. Hvordan sørger du for god kommunikasjon mellom team og “stakeholders”.

Agenda

Dag 1 - Om smidig tankesett

Hva betyr det å jobbe smidig – og hva betyr det ikke
• Kan en alltid jobbe smidig?
o Hvilke forutsetninger bør være tilstede
o Fordeler og ulemper med å jobbe smidig

• Gjennomgang av smidige metoder/teknikker/verktøy/rammeverk
• Prosjekt vs Produkt
• DevOps
• Roller og ansvar i smidig arbeid

Dag 2 - Smidige team

• Hva er et team og hva er ikke et team?
• Rammebetingelser for team
• Kryssfunksjonelle, autonome team – hva er det?
• Prosjektleder/Teamleder/Team coach/Agile coach – hva trenger vi?
• Oppstart av smidige team
• Teamkontrakt vs teambuilding
• Faser i teamets liv
• Hva kjennetegner et godt team og hvilke faresignaler bør en se etter

Dag 3 - Kommunikasjon (forventningsstyring)

• Arbeidsflyt/arbeidsmetoder
• Smidig arbeid, tidsfrister og milepæler
• Teamkultur
• Teamet under press

Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?

Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.

bouvet-portrait-bw-Nina-2

Nina Alfstad Sæther

Produktansvarlig

nina.sether@bouvet.no

+47 480 30 452