Advanced Scrum Master
Kurset bygger på Certified Scrum Master-kurset og gir mer avansert teori, refleksjon over praksis og muligheter for diskusjon og problemløsning. Bli med på dette kurset for å ta dine ferdigheter som Scrum Master til et nytt nivå!
Kursdatoer er ikke helt avklart ennå, men kontakt [email protected] for påmelding!
Målgruppe
Kurset er først og fremst rettet mot Scrum Masters med litt erfaring, som her kan få hjelp til å løse sine utfordringer slik at de kan støtte sine team til å utnytte sitt potensial til det fulle.
Kursinnhold
- “The Shu-Ha-Ri of Scrumasterism”
- Psykologisk sikkerhet
- Overvinne manglende engasjement hos team-medlemmer
- Å få feedback-løkkene PDSA og OODA til å fungere i teamet
- Bidra til at produkteier og team er på linje
- Støtte produkteier i å skape mening fra interessentenes forespørsler, teamets behov, organisasjonens behov og ikke minst produkteierens egen behov
- Assistere produkteier i arbeidet med interessenter og team
- Bidra til en hensiktsmessig prosessog arbeidsflyt for å håndtere krav
- Å få feedback-løkkene PDSA og OODA til å fungere med interessentene
- Arbeide med organisasjonen for å skape klarhet i mål, fremdrift og hindringer, artefakter og seremonier
- Arbeide med organisasjonen for å skape klarhet rundt organisasjonens mål, risiko og Roadmap
- Arbeide med organisasjonen for å skape klarhet rundt teamets gjennomføringsavtaler med de øvrige deler av organisasjonen: delegering, eskalering, eierskap og budsjett
- Å få feedback-løkkene PDSA og OODA til å fungere med organisasjonen
Fremme psykologisk sikkerhet og tillit
- Sørge for at avtalte regler for oppførsel og samhandling blir støttet og fulgt opp , inkludert ikke-truende signaler om å stoppe opp og reflektere
- Forbedring av forutsigbarhet og innfrielse av forpliktelser øker tilliten i organisasjonen
- Etablere klare og enkle gjennomføringsavtaler med omkringliggende organisasjon
- “Necessary endings”. Noen ganger må en situasjon avsluttes for at teamet kan gå videre
Fremme åpenhet og felles forståelse
- Arbeide med artefakter/visualisering. Andre typer enn de vanlige som kan være nyttige for teamet eller interessentene
- Å være bevisst på samspillet mellom tillit og åpenhet - uten det ene kan ikke det andre utvikle seg. Hva står i veien for åpenhet?
- Samarbeide med ledere i organisasjonen for å etablere en forståelse av hvorfor åpenhet er nødvendig og hva de kan bidra med
- Flere teknikker, maler og målemetoder til verktøykassen
Fremme engasjement. læring og vekst
- Å etablere en “Operational Resolution Circle” (Scrum av Scrum Masters) for å løse problemer på tvers av de enkelte teams
- Å etablere “Secondary Circles” - fagfellesskap eller laug
- Finne måter å forstå folks ønsker og ambisjoner, hvordan kan vi hjelpe dem å nå sine mål? Eller vokser vi fra hverandre?
- Å etablere et forum hvor man kan debattere og klargjøre av lederskaps-strukturer, mandat (hvem bestemmer), hvordan involvere mennesker til fordel for alle. Det er lett å falle tilbake til styring og makt gjennom frykt
Kursdatoer er ikke helt avklart ennå, men kontakt [email protected] for påmelding!
Kursinstruktør
Christian W. Myrstad har bakgrunn som sivilingeniør og har lang erfaring fra hardware og software-utvikling, han har startet og ledet flere selskaper og har hat roller fra utvikler til prosjektleder, stabsledelse og produkteier.
Christian underviser i ALL-kursene og er en av ALHs mentorer og coacher. Christian har deltatt i utviklingen av ALL-programmet sammen med Kurt B Nielsen.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
