Beyond Budgeting - smidig virksomhetsstyring i praksis

Denne workshopen vil gi deg en unik innsikt i smidig virksomhetsstyring i praksis, både fra et ledelses- og styringsmessig perspektiv. Du vil dra nytte av Bjarte Bogsnes sin lange erfaring med Beyond Budgeting. Han har gjennom 30 år hjulpet virksomheter verden rundt med implementering av modellen, inkludert sin tidligere arbeidsgiver Equinor, hvor han ledet innføringen. Både denne og mange andre spennende case stories vil bli gjennomgått. Disse gir alle tydelige eksempler på at «management innovation» kan gi vel så mye konkurransekraft som «technology innovation».
 
Workshopen vil gi en dypere forståelse av de mange problemene med tradisjonell styring, inkludert budsjettering og de mange illusjoner av kontroll, og hvordan Beyond Budgeting tilbyr velprøvde og effektive alternativer. Lær å redefinere, evaluere og belønne prestasjon med relative og dynamiske mål og en holistisk prestasjonsevaluering. Forstå hvordan å delegere uten å miste kontroll, og hvordan kostnader kan styres uten tradisjonelle budsjetter. Bjarte vil også adressere både KPI og OKR fallgruver, og de alvorlige problemene med individuell bonus.
 
Sist, men ikke minst, hør hvorfor en virkelig «agile transformation» er sjanseløs uten Beyond Budgeting.

Læringsmål:

• Forstå hvordan Beyond Budgeting-prinsippene vil hjelpe organisasjonen til å oppnå forretningsmessig smidighet gjennom:
• Forståelse av historien og utviklingen av den tradisjonelle budsjettprosessen
• Forstå hvordan Beyond Budgeting-prinsippene er koblet til Agile og Lean-metoder
• Forstå hvordan det ikke kan være noen ekte smidig transformasjon uten Beyond Budgeting
• Forståelse av Beyond Budgeting-prinsippene – med fokus på hvordan man kan utvikle organisasjonens ledelsesprosesser for å øke smidigheten til virksomheten
• Detaljer om teori og eksempler på beste praksis for målsetting, prognoser og ressursallokering
• Hvordan Beyond Budgeting-prinsippene kan implementeres ved å bruke VIABLE Management Map