Har du noe erfaring i rollen som produktleder, og ønsker påfyll i metode og verktøy? Kanskje du har jobbet med produktorientering en stund, og ønsker å få inspirasjon til å skape økt fart og flyt i hverdagen?
Eller er virksomheten din midt i en smidig transformasjonsreise og du ønsker faglig påfyll, tips og erfaringer fra andre i samme situasjon?
Varighet: 2 dager. kl.09:00-16:00
Pris: 14500 for et kurs. Pakkepris ved kjøp av kursene Strategi og organisering + Produktutvikling i praksis er 26000. * Se vilkår i tekst.
Kurskategori: Smidig
Mange har startet på en dreining fra en prosjekthverdag til en moderne produktorientering. Ansvarliggjorte, tverrfaglige produktteam, er sentralt. Produktteamet har ansvar for at produktet leverer verdi til både brukere og virksomhet, på en effektiv måte med fart og flyt.
I dette kurset får du muligheten til et solid påfyll av kunnskap og refleksjon om hvordan du kan drive god produktutvikling, med kontinuerlig utforskning og leveranse (discovery og delivery).
Hvem bør melde seg på dette kurset
Du har rollen som produktleder, teamleder eller jobber i/sammen med et produktteam. Kanskje har du ikke et team ennå, men ønsker å forstå hva som må til, for å jobbe produktorientert i hverdagen. Dette kurset forutsetter at du har grunnleggende kunnskap om smidig tankesett og produktledelse, men ønsker å dykke litt dypere i bruk av metoder og høre hvilke erfaringer andre har. Vi anbefaler at du har tatt kurset Produktledelse – strategi og organisering i forkant, men det er ikke et krav.
Fokus for kurset
Dette kurset er en fordypning i rammeverk, metoder og verktøy for god og moderne produktledelse, basert på etterspørsel fra flere av våre kunder. Vi ønsker med dette kurset å presentere læring fra de ledende skikkelsene innen fagfeltet på en pedagogisk måte, fasilitere for praktiske oppgaver, diskusjoner og deling, samt dele bredt av egne erfaringer. Basert på en grunnleggende forståelse for hvordan du setter en god retning og standard for produktledelse, ønsker vi å gi deg et dypdykk i metoder og praksiser for kontinuerlig produktutvikling.
Vi legger stor vekt på at deltakere deler av sine erfaringer og at vi får til gode samtaler om produktledelse. Vi tror at med et modent tankesett og verdier i bunn, kan vi trygt gå løs på hverdagen og ta frem forskjellige verktøy fra flere ulike metoder, slik at du kan finne det som passer best i din kontekst.
Etter endt kurs skal du
• Sitte igjen med et produktsentrert tankesett
• Ha en god forståelse for hva som må til for å få fart og flyt i produktutviklingsprosessen, og hvordan du kan måle både verdiskapning og “modning” underveis
• Verktøy og praksiser for prioriteringer og veivalg, opp mot produktstrategien og visjon
• Kjenne til hvordan du og teamet kan jobbe med kontinuerlig utforskning, basert på både kvalitativ og kvantitativ innsikt
• Mestre overgangen fra innsikt og utforskning til leveranse
• Forstå hvordan du kan komme i gang med målinger og læring, på vei til å bli mer datadrevet og rigget for fremtidens mulighetsrom
• Hvordan jobbe med kontinuerlige leveranser og beste praksiser for dette
• Fylle på verktøykassen for de ulike stadiene av produktet livssyklus
• Hvordan jobbe godt med retrospektive og kontinuerlig læring, både i team og virksomhet
Arbeidsform på kurset
Teori og forelesning vil bli brutt opp av caser, oppgaver, gruppediskusjoner og erfaringsutveksling. Kurset er for deg som vil lære ved å gjøre, ikke bare høre.
Krav til forkunnskaper
Vi krever ingen formelle forkunnskaper eller arbeidserfaring, dette er for alle med interesse for faget, men vi ønsker at du er kjent med moderne måter å drive produktutvikling på.
Er du leder, tror vi du vil ha nytte av å ha tatt kurset Produktledelse – Strategi og organisering i forkant.
Ønsker du mer påfyll rundt smidig, kan disse kursene være aktuelle først:
Smidig - Introduksjon, hva er smidig og hvorfor jobbe mer smidig
Smidig - hvordan starte i praksis
Dag 1 – Kontinuerlig produktutforskning (discovery)
- Hvem skaper vi verdi for?
- Kontinuerlig produktutforskning (discovery)
- Hvordan gå fra innsikt til leveranse
- Organisering av oppgaver og smidige veikart
Dag 2 – Kontinuerlige leveranser (delivery)
- Produktutvikling - hvordan skape fart og flyt?
- Metoder og verktøy
- Produktutvikling i det daglige; møtearenaer, kommunikasjon og delingskultur
- Kontinuerlig forbedring og læring
* Vilkår pakkepris
Pakkepris gis kun når kursene Produktledelse - strategi og organisering + Produktledelse - produktutvikling i praksis bestilles samtidig. Kursene må gjennomføres innen 2025.
Ta kontakt med kurs@bouvet.no om du ønsker pakkepris.
Dette kurset passer svært bra som et bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no, for et uforpliktende tilbud.
Anne har lang erfaring med rådgivning, opplæring, prosjekt- og produktledelse fra både offentlig og privat sektor. De seneste årene har hun jobbet mye med produktledelse, overgangen fra prosjekt til produkt, og endringene dette medfører på både virksomhets- og teamnivå.
I oppdrag tar Anne ofte på seg roller som produktcoach, rådgiver og forretningsutvikler. Her jobber hun tett med både ledelse, produktledere, og tverrfaglige team, for å utvikle gode strukturer og prosesser som legger til rette for vellykket produktutvikling. Hun har god kjennskap til de utfordringene og behovene som ofte oppstår på ulike nivåer i organisasjonen, på reisen mot å bli produktorientert.
Anne interesserer seg spesielt for samspillet mellom forretning, mennesker og teknologi – både når det kommer til å utvikle gode produkter og tjenester som skaper verdi for kunde og organisasjon, samt å sikre smidige prosesser gjennom godt tverrfaglig samarbeid, retningsgivende ledelse, og rammebetingelser som bidrar til å videreutvikle organisasjonen som helhet.
Eline har jobbet i Bouvet siden 2012 og har lang erfaring fra ulike roller i både prosjekt- og produktorganiserte virksomheter og leveranser i sin tid som konsulent.
Eline utøver blant annet roller som teamleder, rådgiver og smidig coach, og jobber tett med produktledere som er både nye og mer erfarne i rollen, og utøver også selv rollen. Hun jobber med organisasjoner som beveger seg i produktorientert retning og kjenner derfor godt til hvilke utfordringer og suksesser man kan møte på når man begir seg ut på denne endringsreisen fra "prosjekt- til produkt".
Eline er stor tilhenger av produktorganisert arbeidsform, og jobber i sine oppdrag aktivt med å etablere og lede effektive produktteam og leveranser der både team og organisasjonen rundt tar innover seg et produktorientert tankesett, prosesser, arbeidsmetoder og verktøy. Hun bidrar også i miniserien "Fra prosjekt til produkt" i Bouvet sin egen podcast "Bouvet bobler".
Nina er en erfaren konsulent som ofte går ut i oppdrag som trainer, hvor hun legger til rette for læring, motivasjon og økte prestasjoner i team.
Hun holder jevnlig sertifiseringskurs, skreddersydde kurs og workshops og legger stor vekt på kunnskapsoverføring og kunnskapsbygging til kundene.
Nina har jobbet med endring og utvikling knyttet til digital transformasjon i offentlig sektor siden 2002.
Nina Lilledahl Khan er Agile People Coach og Trainer hos Bouvet, med mer enn 15 års erfaring fra digitale omstillingsprosesser, primært i offentlig sektor. Hun har bakgrunn som statsviter, og videreutdanning innen ledelse fra BI. Nina har et spesielt fokus på mennesker når hun bistår virksomheter med å forstå og legge til rette for smidige verdier og prinsipper. Nina holder hun jevnlig sertifiseringskurs i Business Agility Foundation ICP-BAF og Leading with Agility ICP-LEA. Denne kompetansen tar hun med seg ut i oppdrag hvor hun legger stor vekt på kompetanseoverføring og kunnskapsbygging hos kunden i kombinasjon med coaching.
Motto: motivere og engasjere til læring, selvledelse og handlekraft.
Ole Kristian har erfaring som rådgiver, teamleder/scrum master, agile coach og prosjektleder siden 1996. Han er erfaren i å etablere, lede og delta i team som har et smidig tankesett og bruker smidige praksiser og verktøy. Han har bred erfaring fra leveranser i både offentlige og private organisasjoner, som utvikling, anskaffelser, metodeetablering, organisasjonsendringer og avtaleforvaltning, og har jobbet med planlegging og oppfølging, kartlegging, kvalitetssikring, estimering, risikohåndtering, gevinstrealisering, coaching og kursing. Han har derfor en god forståelse for mange sider ved digitalisering.
Ole Kristian har også lang erfaring med å holde foredrag, utvikle og undervise kurs, konferanser og seminarer, samt at han har deltatt i strategisk utvikling og selskapsetablering.
Ronny har bred erfaring fra både prosjekt- og produktorganiserte virksomheter, hvor han har jobbet tett med utvikling og ledelse av kunde- og brukersentrerte produkter. Han har jobbet på tvers av bransjer som helse, omsorg og industri og har opparbeidet seg en dyp forståelse av hva som skal til for å skape løsninger med reell verdi.
Med sertifiseringer innen prosjektledelse, produktledelse og smidig arbeidsmetodikk brenner han for å etablere og lede effektive produktteam. Han er særlig opptatt av hvordan virksomheter kan ta steget fra prosjekt- til produktorientert arbeidsform, og hvordan denne endringen kan bidra til mer bærekraftige og verdiskapende løsninger. Gjennom sitt arbeid søker han å utfordre etablerte måter å jobbe på og inspirere til nye tilnærminger for verdibasert produktutvikling.
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.