Produktledelse - strategi og organisering
Er du ny i rollen som produktleder? Eller har det vært tittelen din en stund, men virksomheten har nå virkelig tatt fatt på en smidig transformasjonsreise og du ønsker litt påfyll?
Kanskje har du en annen lederrolle, eller bare er nysgjerrig?
Varighet: 2 dager. kl.09:00-16:00
Pris: 14500. Pakkepris ved kjøp av kursene Strategi og organisering + Produktutvikling i praksis er 26000. * Se vilkår i tekst.
Kurskategori: Smidig
Vi dreier oss mer og mer i retning av ansvarliggjorte, tverrfaglige produktteam, som eier produktutviklingen kontinuerlig. For å gi teamet de beste forutsetningene for å skape verdi er det viktig at organisasjon og ledelse setter en tydelig retning, som grunnlag for prioritering. Mange tar i bruk OKR (Objectives and Key Results) som målstyringsverktøy, godt støttet av smidige veikart og andre nøkkeltall.
Skal man lykkes med produktutvikling er det en rekke rammebetingelser som må være på plass, og vi tror at du som produktleder, leder eller engasjert medarbeider har mulighet til å være med å løfte organisasjonen i riktig retning.
Hvem bør melde seg på dette kurset
Du har rollen som produktleder i et team, har en annen lederrolle (teamleder, tech lead, design lead, avdelingsleder, seksjonsleder eller tilsvarende), eller er interessert i lære mer om produktledelse på et strategisk og taktisk nivå.
Fokus for kurset
Dette er en introduksjon til god og moderne produktledelse, basert på etterspørsel fra flere av våre kunder. Gjennom to dager vil du lære om hvordan sette mål og retning for et produkt/tjeneste. Sammen skal vi etablere en grunnleggende forståelse for hva det innebærer å være produktorientert, og hva det krever av organisering, roller og rammebetingelser for å lykkes.
Vi ønsker med dette kurset å presentere læring fra de ledende skikkelsene innen fagfeltet på en pedagogisk måte, fasilitere for praktiske oppgaver, diskusjoner og deling, samt dele bredt av egne erfaringer.
Etter endt kurs skal du
• Sitte igjen med et produktsentrert tankesett
• Ha en god forståelse av rollen som produktleder, ansvaret ideelt sett og i egen kontekst
• Kunne utarbeide en god produktstrategi basert på virksomhetens strategi
• Kunne følge opp målstyring og verdiskapning ved hjelp av OKRs (Objectives and Key Results) og andre måltall
• Kjenne til hva det innebærer å ha tverrfaglige, myndiggjorte team, og hvordan teamorganisering kan gjøres, basert på blant annet Team Topologies.
• Ha kunnskap om hva som kjennetegner gode produktteam, og noen tips på veien for å skape et godt team
Arbeidsform på kurset
Teori og forelesning vil bli brutt opp av caser, oppgaver, gruppediskusjoner og erfaringsutveksling. Kurset er for deg som vil lære ved å gjøre og delta, ikke bare høre.
Krav til forkunnskaper
Vi krever ingen formelle forkunnskaper eller arbeidserfaring, dette er for alle med interesse for produktledelse. Vi ønsker at du er kjent med moderne måter å drive produktutvikling på, da kurset tar utgangspunkt i produktledelse i en smidig, digital og produktfokusert verden.
Ønsker du mer påfyll rundt smidig, kan disse kursene være aktuelle først:
Smidig - Introduksjon, hva er smidig og hvorfor jobbe mer smidig
Smidig - hvordan starte i praksis
I etterkant av kurset, kan vi anbefale kurset Produktledelse – Produktutvikling i praksis, som tar for seg de mer operative, daglige arbeidsprosessene ved produktutvikling.
Dag 1 – Mål og retning
- Moderne produktutvikling og produktledelse, hva og hvorfor?
- Produktvisjon
- Produktstrategi og prinsipper
- Levende veikart
Dag 2 – Organisering og styring
- Hvem er vi til for?
- Mål og målstyring (OKR)
- Organisering av tverrfaglige, myndiggjorte produktteam
- Ledelse og andre rammebetingelser
*Vilkår pakkepris
Pakkepris gis kun når kursene Produktledelse - strategi og organisering + Produktledelse - produktutvikling i praksis bestilles samtidig. Kursene må gjennomføres innen 2025.
Ta kontakt med kurs@bouvet.no om du ønsker pakkepris.
Dette kurset passer svært bra som et bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no, for et uforpliktende tilbud.
Kursinstruktør
.jpg?quality=85)
Anne har lang erfaring med rådgivning, opplæring, prosjekt- og produktledelse fra både offentlig og privat sektor. De seneste årene har hun jobbet mye med produktledelse, overgangen fra prosjekt til produkt, og endringene dette medfører på både virksomhets- og teamnivå.
I oppdrag tar Anne ofte på seg roller som produktcoach, rådgiver og forretningsutvikler. Her jobber hun tett med både ledelse, produktledere, og tverrfaglige team, for å utvikle gode strukturer og prosesser som legger til rette for vellykket produktutvikling. Hun har god kjennskap til de utfordringene og behovene som ofte oppstår på ulike nivåer i organisasjonen, på reisen mot å bli produktorientert.
Anne interesserer seg spesielt for samspillet mellom forretning, mennesker og teknologi – både når det kommer til å utvikle gode produkter og tjenester som skaper verdi for kunde og organisasjon, samt å sikre smidige prosesser gjennom godt tverrfaglig samarbeid, retningsgivende ledelse, og rammebetingelser som bidrar til å videreutvikle organisasjonen som helhet.
Eline har jobbet i Bouvet siden 2012 og har lang erfaring fra ulike roller i både prosjekt- og produktorganiserte virksomheter og leveranser i sin tid som konsulent.
Eline utøver blant annet roller som teamleder, rådgiver og smidig coach, og jobber tett med produktledere som er både nye og mer erfarne i rollen, og utøver også selv rollen. Hun jobber med organisasjoner som beveger seg i produktorientert retning og kjenner derfor godt til hvilke utfordringer og suksesser man kan møte på når man begir seg ut på denne endringsreisen fra "prosjekt- til produkt".
Eline er stor tilhenger av produktorganisert arbeidsform, og jobber i sine oppdrag aktivt med å etablere og lede effektive produktteam og leveranser der både team og organisasjonen rundt tar innover seg et produktorientert tankesett, prosesser, arbeidsmetoder og verktøy. Hun bidrar også i miniserien "Fra prosjekt til produkt" i Bouvet sin egen podcast "Bouvet bobler".
Ole Kristian har erfaring som rådgiver, teamleder/scrum master, agile coach og prosjektleder siden 1996. Han er erfaren i å etablere, lede og delta i team som har et smidig tankesett og bruker smidige praksiser og verktøy. Han har bred erfaring fra leveranser i både offentlige og private organisasjoner, som utvikling, anskaffelser, metodeetablering, organisasjonsendringer og avtaleforvaltning, og har jobbet med planlegging og oppfølging, kartlegging, kvalitetssikring, estimering, risikohåndtering, gevinstrealisering, coaching og kursing. Han har derfor en god forståelse for mange sider ved digitalisering.
Ole Kristian har også lang erfaring med å holde foredrag, utvikle og undervise kurs, konferanser og seminarer, samt at han har deltatt i strategisk utvikling og selskapsetablering.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
